Я ставил ему довольно жесткие сроки по задачам (вообще проект был жесткий), а он приносил мне хрень в качестве результатов, оправдывая это тем, что в этот срок невозможно сделать задачу качественно. Тогда я привел ему один пример, который меня очень впечатлил в свое время.

На сайте Студии Лебедева был раздел «Бизнес-линч», из которого я почерпнул массу пользы. Там арт-директора студии разбирали (в основном — жестко разносили) материалы, которые им присылали. Благодаря их комментариям я начал гораздо лучше разбираться в визуальной эстетике. И вот однажды им прислали классный 3D рендер какой-то комнаты с вопросом: «Может ли автор этого рендера претендовать на работу в Студии?».

И Лебедев отвечает в том духе, что зависит от того, как быстро автор этот рендер сделал. Если за пару часов — то может. А за три дня любой мало-мальски владеющий 3D моделированием сможет.

Меня тогда сильно впечатлила эта мысль: профессионал — это тот, кто делает быстро и качественно.

Когда я рассказывал об этом своему сотруднику, я добавил, что, по закону проектного треугольника («сроки, бюджет, качество») неизбежно растет и стоимость такого профессионала на рынке.

Это помогло нам перевести обсуждение сроков и качества в более конструктивное русло.